如期并网 一个都不能少

发布时间:2017-5-23  来源:中国改革报第5版  记者:李亮子

 

  《一个都不能少》是张艺谋曾经导演过一部著名的影片。“一个都不能少”,看似简单的一句话背后是那份沉甸甸的责任和担当。20166月,在山西大同首个“国家先进技术光伏示范基地”项目中,同样上演了《一个都不能少》的现实版。13家项目参与企业最终在规定的2016630日全部实现并网,体现出了大同市政府、项目参与企业、设计院,以及相关部门的集体智慧和共同努力。

政府统一协调 特事特办

大同首批光伏“领跑者”项目开展伊始,大同市发改委义不容辞地承担起协调和调度的重任。他们把相关部门和企业凝聚在一起,为了共同的目标而奋斗。大同市副市长马安全明确表示:“对于一些难题的解决,由政府统一协调,关联到哪个部门就找哪个部门,关联到哪位领导就找哪位领导。”

在政府部门强有力的协调下,各种手续办理流程相对简化,节约了企业挨个跑腿盖章的时间。时任大同市副市长张韬曾经就并网的手续问题亲自与山西省电力企业的负责人电话沟通,山西省电力企业经过研究决定特事特办,简化了一些非必要的审批流程,让整个项目的进度大幅提高。

用微信群取代碰头会

从项目中标开始到最后并网的时间节点不足一年的时间,13家企业进场时间也各不相同。为了保证施工进度,大同市发改委副主任王明生建立了一个微信群用于日常问题沟通。王明生深有感触地说:“建立微信群之后,13家企业就像兄弟一样,对于其他企业遇到的困难,同样积极主动地帮助解决。”

用微信群取代碰头会,可以随时随地对项目施工的问题进行沟通,这种创举极大提高了沟通效率。因为微信沟通不受时间、空间限制,13家企业每天在群里提问题,拿解决方案,各个企业群策群力,让问题可以及时得到解决。就是凭借高效的沟通交流,让项目负责人从文山会海中摆脱出来,讲求实效的沟通机制让项目的运行变得异常顺利。

让有经验的企业打头阵

为了提高办事效率,有过项目经验的企业打头阵负责解决难题。王明生先容说:“在群里,企业晒出自己遇到的难题,有能力解决这些难题的企业就会在群里帮助其解决。”

中电国际的项目经理承担了跟物价部门对接的任务,带领进度落后的企业完成与物价部门的对接;中节能太阳能科技有限企业(以下简称“中节能”)进入项目的时间已经是20164月,距离最后的并网时间只剩两个月。中电国际的项目经理特意帮助他们约物价局的局长签署审批手续。为了防止出现意外,中电国际的项目经理提前到场为其协调审批手续相关事宜,保证了中节能如期并网。

2018年9月26日 09:57
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